Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования

Составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы или человека, собирающегося открыть своё дело. Объём бизнес-плана не должен быть очень большим не более 55 - 60 страниц. Бизнес- план должен быть очень хорошо подготовлен, чтобы пройти отбор, победить в конкурентной борьбе с другими бизнес-планами и получить запрашиваемые инвестиции. Бизнес-план должен иметь чёткое резюме, титульный лист и оглавление. На титульном листе указывается название компании или имя и фамилия потенциального предпринимателя, если компании ещё нет , адрес, номер телефона факса. Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам. Чтобы представить проект или предприятие для внешних инвесторов и кредиторов или заинтересованных лиц. В этом случае проект представляется со всеми сильными и слабыми сторонами.

Требования к бизнес плана

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину.

Однако эта задача также поддается решению.

Москва Об утверждении форм бизнес-планов, представляемых для для подготовки заключения на бизнес-планы, критериев оценки с учетом требований к качеству и анализа формирования себестоимости.

Информация о претенденте на получение статуса резидента особой экономической зоны 1. Наименование юридического лица - претендента на получение статуса резидента промышленно-производственной особой экономической зоны далее - претендент , либо резидента, вносящего изменения в условия соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности.

Организационно-правовая форма претендента, имена и адреса учредителей. Дата регистрации претендента, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего претендента. Место государственной регистрации и почтовый адрес претендента. ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей претендента. Вид виды экономической деятельности предприятия. В случае, если на момент подачи инициативной заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности.

Полная стоимость реализации проекта, ожидаемые источники денежных средств и их структура собственные и заемные средства претендента, бюджетное финансирование. Заявление о коммерческой тайне. Вводная часть резюме проекта стр. Информация, характеризующая направления и цели деятельности претендента, доказательства экономической эффективности и реализуемости проекта.

При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применение различных сценариев. В то же время внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки должны быть неизменны. Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, утвержденному постановлением Совета администрации края от Макетом бизнес-плана предусмотрено его деление на две части: Принципы выполнения расчетов в бизнес-плане Макет бизнес-плана предусматривает следующие основные принципы выполнения финансово-экономических расчетов.

Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, Данное требование не распространяется на уже завершившиеся года реализации.

Следует указать выбранный вариант организации управления проектом управление силами компании заемщика, привлечение управляющей компании иные варианты. Следует указать, какие виды обеспечения кредита может предоставить компания-заемщик или ее партнеры по проекту. Необходимо описать значение проекта для Москвы и то, в какой форме выражена поддержка московских властей с указанием соответствующих постановлений или решений приложить копии.

Горизонт расчетов должен соответствовать сроку жизни проекта и быть не меньше срока окупаемости проекта или срока возврата кредита. Для инвестиционной фазы рекомендуется помесячный или поквартальный шаг расчета период планирования. Для крупных проектов с инвестиционной фазой от 3 лет и более шаг расчета может определяться спецификой конкретного проекта и составлять полугодие или год. Для эксплуатационной фазы по завершению инвестиционной фазы и периода использования кредитных средств рекомендуется использование более крупных интервалов полугодие, год.

Для проектов со сроком жизни менее трех лет рекомендуется шаг планирования размером в один квартал. Учет остаточной стоимости для расчета интегральных показателей допускается только для проектов с периодом окупаемости не менее пяти лет. При оценке многоэтапных проектов с различными сроками жизни этапов следует учитывать: При выборе ставки дисконтирования для расчета чистого дисконтированного дохода следует принимать во внимание доходность и риски проекта.

В случае затруднений с определением ставки дисконтирования возможна предварительная консультация со специалистами Банка Москвы. В случае использования международных терминов, не получивших официального закрепления в российской практике, рекомендуется помимо варианта русского перевода указывать в скобках английское написание понятия или его сокращение. Необходимо рассчитать и проанализировать основных коэффициента по каждой из трех групп коэффициенты рентабельности, коэффициенты ликвидности, коэффициенты обслуживания долга.

Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности.

Анализ положения дел в отрасли 4. Производственный план назначением раздела является указание на характер отрасли Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.

ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ бизнес планов. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ: Бизнес план должен быть.

Сразу заметим, что приведенная структура бизнес-плана не совпадает с последовательностью его разработки. Также целесообразно привести данные о новизне проекта или его социальной значимости. Их характеристика связана с проработкой следующих подразделов: Слабое знание рынка является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Во избежание этого необходимо правильно определить место компании на рынке и последовательно разработать следующие разделы: Содержание раздела в значительной степени основывается на исследовании деятельности конкурентов и сравнении ее с деятельностью организации.

В этой части бизнес-плана могут быть представлены: Важнейшее место здесь занимают аспекты, связанные с созданием конкурентоспособного предложения и его постоянным обновлением. Исходным моментом являются определение, потребностей целевых покупателей и эффективное удовлетворение их посредством продуктов рыночной новизны. Стратегия материально-технического обеспечения программы производственной деятельности включает расчет потребности в материальных ресурсах и обоснование выбора поставщиков ресурсов исходя из их репутации, опыта работы с ними, условий поставок, ориентировочных цен, а также возможные альтернативные источники снабжения ресурсами.

Рязанской области

Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта при наличии , его социальной значимости. В данном разделе определяются в приоритетном порядке все направления деятельности организации, целевые рынки по каждому направлению и место организации на этих рынках.

По каждому направлению устанавливаются цели, к которым предприятие стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица. При описании организации технического сервиса отражаются следующие вопросы:

Бизнес-план представляется в администрацию СЭЗ «Брест» не менее чем за 30 (тридцать) дней до Общие требования к подготовке бизнес-плана.

Что же такое бизнес-план? С одной стороны, это документ бумажный или электронный , в котором отражаются сведения о фирме, алгоритм действий по управлению бизнесом, детальная схема бизнес-процессов по организации производства, маркетинга и сбыта, а также аналитические расчеты по прогнозу их эффективности. Такой документ позволяет не только снизить вероятность ошибки за счет заблаговременного тщательного продумывания своих действий, но и дает возможность оценить квалификацию руководителя организации и качество разработанных мероприятий, поскольку сравнение запланированных и фактических показателей деятельности фирмы — единственный объективный инструмент совершенствования управленческой деятельности, поскольку только так мы можем увидеть свои ошибки и устранить их в дальнейшем.

С другой — это нормативный документ, необходимый для получения внешнего финансирования в рамках государственных, негосударственных и коммерческих программ субсидирования, кредитования, субвентирования и других вариантов привлечения инвестиций. В этом случае бизнес-план должен четко соответствовать требованиям либо предоставляющей инвестиционную поддержку организации, либо организации, выполняющей функции сопровождения процесса финансирования. И именно поэтому вариантов написания бизнес-планов весьма много, в частности, в России процесс бизнес-планирования может быть выстроен в соответствии с рекомендациями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, Министерства экономического развития Российской Федерации, консалтинговых компаний и , Банка ВТБ и Россельхозбанка, Европейского банка реконструкции и развития ЕБРР, англ.

, ,требованиями администраций субъектов РФ, краев и областей России например, в Санкт-Петербурге разработано распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Санкт-Петербурга от При этом нередко рекомендации инвесторов к бизнес-планированию могут содержать те или иные ошибки в процедурах финансовых расчетов, маркетинговой оценки и планирования и т.

В результате на практике вопрос о том, как именно должен выглядеть бизнес-план, не имеет единственно правильного ответа, поскольку все зависит от требований контролирующих проект структур. Внимание на факты Наиболее часто в требованиях госструктур и внешних инвесторов находится подход, схожий с закрепленным в бюджетном законодательстве, когда основное внимание при описании бизнес-структуры организации сосредоточено не на доходной, а на расходной части.

Такая методика бизнес-планирования в значительной степени подходит для госструктур, имеющих бюджетное финансирование, но с коммерческой точки зрения она не совсем корректна, поскольку в бизнесе именно вопрос поступления денежных средств является ключевым, а эффективность их расходования — это проблема, до которой бизнес-организации еще нужно дожить. В конце концов, если у вас прекрасно отлажены все бизнес-процессы, за исключением сбыта, то, если вы ГУП, вас могут за это даже наградить, а если коммерческая структура, то вы банкрот!

Требования к бизнес-плану: как ничего не упустить

Активное участие персонала в процессе планирования усиливает его мотивацию поведения. Планирование для себя психологически и экономически эффективнее, чем для других. Холизм сочетание координации и интеграции Чем больше структурных единиц и уровней управления предприятием, тем целесообразнее эффективнее планировать в них одновременно и во взаимозависимости.

Планирование на каждом структурном уровне предприятия независимо не может быть эффективным без взаимоувяз- ки планов на всех уровнях. Основополагающие принципы планирования тесно связаны между собой в конечном счете ориентируют предпринимателей на всестороннее обоснование плановых показателей и достижение наилучших социально - экономических результатов предприятия. Они определяют содержание и ориентацию плановой работы на всех стадиях обоснования проекта и его последовательной реализации.

Бизнес-план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ МЕТОДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС- ПЛАНА.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное.

Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный. Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта.

К инвестиционным обычно относят проекты, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с цель ю получения прибыли. бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Инновационные проекты исследования и развития — разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Организационные проекты — реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

Бизнес-план организации в вопросах и ответах

Требования, предъявляемые к уставному капиталу кредитной организации Из книги Банковское право автора Кузнецова Инна Александровна Требования, предъявляемые к страховой организации Из книги Учет и налогообложение расходов на страхование работников автора Никаноров П С 1. Требования, предъявляемые к страховой организации В соответствии с п.

Например, занятая в сфере медицинского страхования организация должна располагать лицензией, выданной в 2. Общие требования по организации бухгалтерского учета на малом предприятии Из книги Малые предприятия: Общие требования по организации бухгалтерского учета на малом предприятии При организации и ведении бухгалтерского учета в организациях, являющихся субъектами малого предпринимательства следует руководствоваться общими требованиями бухгалтерского и налогового Пример

Презентация бизнес-плана. Отсюда вытекает другое важное требование к бизнес-плану – его четкая Тщательная подготовка к презентации. 3.

Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены труднопрогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Требуется четкая разбивка расходов по проекту и использования средств.

Должны быть описаны условия всех остальных относящихся к проекту или уже находящихся на балансе кредитов. Необходимо четко показать, как и кем самим предприятием или независимым подрядчиком составлялась смета расходов; предполагаемая степень четкости сметы. Должны быть описаны условия, оценки и предположения, базируясь на которых, рассчитывались финансовые результаты проекта. Необходимо отразить помесячно, поквартально, по годам: Обычно финансовый раздел бизнес-плана представлен тремя основными документами: При необходимости может быть представлен график погашения кредитов и уплаты процентов; сведения об оборотном капитале с указанием изменений и исходных посылок в течение срока кредита; предполагаемый график уплаты налогов.

В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта.

Требования к бизнес-плану проекта

Видео Основные критерии Общие требования к бизнес-плану необходимо учитывать для правильного составления документа. Это важно, так как бизнес-план является первым источником, с которым будут знакомиться потенциальные инвесторы. После прочтения плана должно создаваться впечатление о фирме как о самом выгодном способе вложения денежных средств. Такой подход не означает, что нужно писать слишком броские фразы или перехваливать собственный бизнес.

Структура плана должна правильно концентрировать внимание и при этом оставаться ненавязчивой.

Утвердить прилагаемые Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных . Общие требования к подготовке бизнес-плана.

Сколько стоит успешный сайт? Выбрав стратегию достижения поставленной цели, можно приступать к исполнению плана на бумаге. Собранная информация обрабатывается и оформляется в план, который должен быть доступным в изложении, точным и детально проработанным, создающим реалистичную картину выполнимости поставленной в нём цели. Поэтому главная неопределенность вытекает из возможных погрешностей и ошибок в исходных данных. Последствия таких ошибок, как правило, весьма печальны.

Обычно он связан с определенными иногда немалыми затратами. Тем не менее, если инвестор серьезно рассматривает возможность вложения средств в проект, ему не стоит экономить на сборе достоверных исходных данных — в противном случае реализация проекта может обойтись ему слишком дорого. В связи с этим для получения адекватных показателей особенной проработке подлежат следующие вопросы: Определить срок составления окончательного варианта бизнес-плана - тоже немаловажная процедура, так как, учитывая скорость изменения экономических показателей, сбор данных по проекту может продолжаться сколь угодно долго.

Четко очерченным временным срокам, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается, менеджеры проекта должны уделять особое внимание. Это в первую очередь касается инвестиционных проектов, где сбор данных и их корректировка должны быть завершены к установленному периоду времени. Бизнес-план в отличие от других внутрифирменных планов, имеет не только четкие временные, но и более узкие пространственные границы.

Как обеспечить успех бизнес-плана: ключевые моменты и требования инвесторов.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!